普洛斯“海納”創新需求，場景+技術尋求創新加速之道
發布時間：2021-06-07 新聞來源：創業邦
編者按：本文為創業邦原創報道，作者房煜。
在中國市場，建有400多個物流園區，總占地面積4000多萬㎡。每天園區進出幾十萬人，貨車幾十萬輛，這就是普洛斯中國的物流資產布局。這些園區租戶中，有上千個與物流產業相關。毋庸置疑，物流地產巨頭是人們提到普洛斯時，首先想到的標簽。
但是這并非今天普洛斯中國的全部。換個視角看問題，普洛斯提供的其實是一種“場景”，而物流產業是場景的應用之一，自然這些場景也可以延伸出更多的“插件”。對于普洛斯來說，資產管理規模的增加，并不能減弱公司對于創新求變的需求。而如何創新，也是幾乎所有產業都需要面對的挑戰。
普洛斯高級副總裁邱寶軍也在思考：“作為一家產業基礎設施提供商和服務商，普洛斯積累了大量的產業資源。不但我們自己，基礎設施上的客戶、合作伙伴們，都有大量的創新需求。在創新方面，我們如何資源共享，共同發展？”正因此，普洛斯打造了一種創新機制“海納開放創新平臺”。
從場景切入是解答問題的鑰匙之一，可能外界沒有注意到，今天的普洛斯中國，已是中國最大的分布式光伏發電基礎設施提供商。而在大數據基礎設施上，例如像IDC、邊緣計算等領域，普洛斯也有參與。不止于物流，物流供應鏈、大數據以及新能源等產業的服務和基礎設施都是普洛斯中國的核心業務與戰略方向。
普洛斯為什么會延伸到這些非物流產業板塊，其中的產業邏輯是怎樣的？面對客戶的大量創新需求，普洛斯又是如何滿足并與自己的業務結合的？邱寶軍打比方說：服務創新就像是在做連接，為更多的錘子，找到更多匹配的釘子，反之亦然。普洛斯在產業基礎設施的海量場景資源上開放，為創新生態的各方做更好的匹配。
在“創業邦2021 DEMO WORLD世界創新峰會”期間，創業邦對普洛斯高級副總裁、際鏈科技CEO邱寶軍進行了采訪，以下為采訪精華實錄：
創業邦：作為物流資產規模領先的行業龍頭，普洛斯創新的原動力來自哪里？
邱寶軍：其實任何一家公司都有做創新的需求，我們現在公司達到一定規模，管理的資產也在持續增加，我們涉及的資產，包括物流供應鏈、新能源及大數據基礎設施這三大類，為支撐這三類資產之上的產業服務，就需要大量創新，幫助客戶和行業降本增效，贏得和保持競爭優勢。
我們所涉及的這三大產業，對創新的需求也越來越高了。比如說像物流，可能10年前或者更早給人的印象是一個勞動力密集型的行業，但現在這幾年世界上最優秀的科技都往物流走。比如說做機器人，做計算機視覺，像做機器人的，大家幾年下來發現做跳舞的機器人不掙錢，翻跟頭的機器人不掙錢，做物流的機器人掙錢，它是可以真正提升效率產生價值的。
創業邦：不同的用戶有不同的創新需求，具體來說，普洛斯助力創新的方法和路徑是什么？
邱寶軍：普洛斯作為產業基礎設施的投資者和運營者，會接觸到大量的客戶、大型企業，發現大家跟我們一樣都有創新的需求，但不是每一個企業都有足夠的資源去做每一個創新，這樣也不經濟。所以我們希望以開放平臺的方式來做創新。因此打造普洛斯“海納創新開放平臺”。
比如針對倉儲自動化，普洛斯為客戶提供中立的解決方案、金融支持、以及全國甚至全球的高標倉網絡，但是，光有普洛斯不夠，因為我們自己不生產設備不做庫內運營，因此我們需要借助開放平臺，聯合行業最優秀的集成商、設備商、運營商、方案提供商共同為客戶提供自動化倉儲的一站式解決方案。
普洛斯作為一家資產管理公司，具備資產投資能力，而且做到一定程度，我們可以基金化運作，引入優質的產業投資人，一旦可以基金化運作，就可以促進整個行業的資產投資有更低的成本，從而促進整個行業發展。
創業邦：現在大家所談論的智慧物流和幾年前互聯網對物流行業的改造，有哪些區別？
邱寶軍：對于普洛斯，我們會尤其關注底層基礎設施的智慧化。否則無法去支撐整體物流行業的智慧化，所以在這一塊我們做了大量的物流基礎設施資產的智能化管理。
舉個簡單例子，一個物流園區，我們做了智慧化之后，能夠使車的進出從原來的兩分鐘到現在的兩秒鐘。以前需要人跟人接觸才能進來，疫情剛起來的時候，剛好是春節，我們花了7天時間就上線了不用人接觸的自動入園體系。通過我們的科技以及標準化運營體系，整個疫情期間，我們的物流園都保持正常運營，同時積極地去幫助我們的客戶、配合政府有序復工等等。所以普洛斯的物流園在很多地方，得到了政府的肯定，認為我們促進了經濟的恢復。
另外像智慧物流里面比較重要的是倉儲自動化，它涉及到一個非常復雜的流程。一個好的自動化，需要深刻理解客戶的應用場景，比如需要處理多少單量？行業發展趨勢如何？10年前做自動化的時候，可能主要是面向門店整托出貨，但是過去十幾年電商高速發展，就變成越來越多的要拆零分揀。所以如果對業務和行業發展趨勢缺乏理解的話，那等你花了一兩年時間把自動化倉做出來的時候就已經過時了。
普洛斯有非常優秀的解決方案團隊，他們會深刻理解客戶的業務需求，并聯合行業里最優秀的合作伙伴，開放創新，共同為客戶提供最優秀的一站式解決方案。
創業邦：我們看到普洛斯也進入了一些非物流產業，比如辦公園區，普洛斯在其中扮演什么角色？
邱寶軍：普洛斯的定位是全球領先的產業基礎設施的投資者和運營者。物流園和辦公園區都屬于產業基礎設施，而我們的三大核心業務領域是物流供應鏈、新能源和大數據的基礎設施。
無論是哪種類型的資產，我們的核心能力都是資產的科技運營。我們都得考慮如何用科技的方式更高效地管理，使得我們的資產對客戶來說有更好的可用性和方便性。
創業邦：您也是際鏈科技CEO，如何理解際鏈的價值？
邱寶軍：際鏈的價值就是前面提到智慧物流所需的科技。比如說，針對物流基礎設施的智慧化和倉儲自動化，這是際鏈在做的，同時際鏈也在支撐我們普洛斯整個公司的數字化。
物聯網技術高速發展，在物聯網時代，資產管理的模式將產生變革。際鏈投入大量資源去做物聯網的資產管理。通過這些技術，資產能夠被數字化、能夠被精準的監控、控制、可以支撐資產的按需使用、彈性計費等等。我們希望把際鏈打造為普洛斯的科技底盤，同時成為智慧物流的促進者。
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